Nos formations

Vente

Mener une négociation commerciale

Prendre conscience de l’importance de l’approche commerciale ;

Mettre en avant l’importance du comportemental commercial ;

Travailler l’écoute active du client pour être en phase avec lui ;

Chercher à convaincre le client en identifiant et valorisant les points de convergence ;

Valoriser les services de son entreprise ;

S’approprier les techniques spécifiques de réponse à l’objection

  • 5 jours, soit 35 heures

  • Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon

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Ressources humaines

Gérer la paie

Connaître les éléments relatifs à la préparation, l’établissement et l’enregistrement comptable de la paie du personnel

  • 6 jours, soit 42 heures

  • Dijon, Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon

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Efficacité professionnelle

Le droit à la déconnexion

L’article 55 de la loi du 8 août 2016 dite « loi Travail » a introduit un droit à la déconnexion.

Les partenaires sociaux sont dans l’obligation, depuis le 1er janvier 2017, d’aborder ce thème dans le cadre des « négociations annuelles sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes et la qualité de vie au travail »

  • 1 jour, soit 7 heures

  • Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon

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Création d’entreprise

Validez votre projet de reprise d’entreprise

Analyser et valider la faisabilité de votre projet de reprise d’entreprise sur les plans économiques, juridiques et financiers.

Aider à la prise de décision de reprendre ou non l’entreprise ciblée

Construire un Business Plan cohérent pour vous et vos partenaires

  • 4 rendez-vous individuels soit 8 h 00

  • Nous consulter

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Création d’entreprise

Validez votre projet de création d’entreprise

Analyser et valider la faisabilité de votre projet de création d’entreprise sur les plans économiques, juridiques et financiers.

Aider à la prise de décision de créer ou non votre entreprise

Construire un Business Plan cohérent pour vous et vos partenaires

  • 4 rendez-vous individuels soit 8 h 00

  • Nous consulter

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Management

De Manager à Manager Coach

Identifier son propre style de manager

Comprendre vos collaborateurs

Agir avec efficacité

Accéder à l’autonomie face à ses problématiques de management

  • 2 jours, soit 14 heures

  • Dijon

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Ressources humaines

Conduire l’entretien annuel d’évaluation

Faire de l’entretien annuel un outil de progrès pour le collaborateur et la structure

Développer le professionnalisme et la motivation de vos collaborateurs    

Acquérir les comportements adaptés et les outils de communication qui permettent de mener efficacement l’entretien annuel

  • 1 jour, soit 7 heures

  • Dijon

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