Établir des tableaux de bord financiers et des prévisionnels
Assistant de gestion, comptable, chef d’entreprise.
1 jour, soit 7 heures
Dijon, Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon
Inter
objectifs
Appréhender les aspects de base de la gestion budgétaire et prévisionnelle afin d’être capable de mettre en place le tableau de bord de son entreprise.
pré-requis
Connaissance des notions de gestion et de comptabilité de l’entreprise sont utiles.
programme
Révision des documents comptables
Comprendre la formation du résultat à travers le compte de résultat et les soldes intermédiaires de gestion.
Comprendre la formation de la trésorerie à travers la lecture du bilan.
Déterminer les éléments essentiels
La formation de la marge brute.
La formation de l’excédent brut d’exploitation.
Le seuil de rentabilité.
Le calcul des coûts de l’entreprise.
Le besoin en fonds de roulement.
Le fonds de roulement net global et le besoin de financement de l’entreprise.
La trésorerie.
Le choix des indicateurs.
La gestion budgétaire
Méthodologie de l’élaboration.
Élaborer les différents budgets
Vente, trésorerie, TVA, investissements, etc…
CONDITIONS D’INSCRIPTION ET MODALITES D’ACCES
Envoi du bulletin d’inscription avec signature et cachet Documentation pédagogique comprise – Repas non inclus Offre valable pour les dates prévisionnelles indiquées. - Ouverture sous réserve d’un nombre suffisant de participants. Délais d’accès : inscription idéalement 8 jours avant le démarrage de la formation choisie Attention : certains types de financements nécessitent un délai supplémentaire - Nous consulter pour demande particulière
FORMATEUR
Formateur Consultant évalué et référencé par CCI formation.
MÉTHODES PÉDAGOGIQUES
La pédagogie, active et participative, favorisera les échanges entre participants. La documentation pédagogique remise permettra aux stagiaires de conserver un support en complément de la prise de notes.
ÉVALUATION DES CONNAISSANCES ET CERTIFICATION
L'évaluation sera assurée tout au long de la formation par des exercices d'application sur les thèmes abordés. Formation non certifiante
ÉVALUATION DE LA FORMATION
La fiche bilan de séquence quotidienne permet de repérer les éventuelles difficultés rencontrées par les stagiaires, mais aussi d’adapter le déroulement du stage au public et de contrôler la bonne progression du programme. La fiche bilan de stage synthétise les faits marquants du déroulement du stage, ainsi que les axes d’amélioration à prendre en compte. En cas de dysfonctionnement relevé, une solution et une proposition sont adressées au client sous un délai de deux semaines. Le questionnaire de satisfaction remis aux stagiaires en fin de stage leur permet d’évaluer à chaud la formation, l’atteinte des objectifs, l’approche pédagogique de l’animateur. Trois mois minimum après la fin de la formation, une enquête portant sur l’évaluation de la mise en œuvre des compétences acquises depuis la formation sera adressée par mail aux stagiaires (évaluation stagiaire et N+1)
Mise à jour
29/11/2023
recevoir la fiche par e-mail (pdf)