Entretenir et développer la cohésion de son équipe

  • Tout manager hiérarchique ou de projet gérant des collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe

  • 2 jours, soit 14 heures

  • Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon

  • inter entreprises

    Inter

730 € net de taxe par personne

objectifs

Optimiser les talents de chaque collaborateur

Adapter un management pour développer la performance de son équipe

Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe

pré-requis

Manager une équipe

programme

Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective

Définir ce qui fonde une équipe

Instaurer des règles du jeu efficientes

Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective

Créer les facteurs de cohésion de l’équipe

Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe

Consolider son propre leadership et développer la confiance

Fédérer autour de valeurs communes

Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives

Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l’équipe

Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie

Répondre aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnes

Construire et développer la synergie au sein de son équipe

Faire émerger l’intelligence collective

Développer la synergie : comptabilité et liens dans l’équipe

Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération

Bâtir son plan de réussite

Se doter d’objectifs opérationnels pour soi et pour l’équipe

Définir comment mesurer les résultats et les progrès

CONDITIONS D’INSCRIPTION ET MODALITES D’ACCES


Envoi du bulletin d’inscription avec signature et cachet Documentation pédagogique comprise – Repas non inclus Offre valable pour les dates prévisionnelles indiquées. - Ouverture sous réserve d’un nombre suffisant de participants. Délais d’accès : inscription idéalement 8 jours avant le démarrage de la formation choisie Attention : certains types de financements nécessitent un délai supplémentaire - Nous consulter pour demande particulière

FORMATEUR


Formateur Consultant évalué et référencé par CCI formation 71.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES


La pédagogie, active et participative, favorisera les échanges en alternant démonstration sur vidéo projecteur, pratique sur ordinateur individuel et questions des stagiaires. La documentation pédagogique remise permettra aux stagiaires de conserver un support, et les notes de mettre en pratique les connaissances acquises.

ÉVALUATION DES CONNAISSANCES ET CERTIFICATION


L'évaluation sera assurée tout au long de la formation par des exercices d'application sur les thèmes abordés. Formation non certifiante

ÉVALUATION DE LA FORMATION


La fiche bilan de séquence quotidienne permet de repérer les éventuelles difficultés rencontrées par les stagiaires, mais aussi d’adapter le déroulement du stage au public et de contrôler la bonne progression du programme. La fiche bilan de stage synthétise les faits marquants du déroulement du stage, ainsi que les axes d’amélioration à prendre en compte. En cas de dysfonctionnement relevé, une solution et une proposition sont adressées au client sous un délai de deux semaines. Le questionnaire de satisfaction remis aux stagiaires en fin de stage leur permet d’évaluer à chaud la formation, l’atteinte des objectifs, l’approche pédagogique de l’animateur. Trois mois minimum après la fin de la formation, une enquête portant sur l’évaluation de la mise en œuvre des compétences acquises depuis la formation sera adressée par mail aux stagiaires (évaluation stagiaire et N+1)

Mise à jour


27/09/2021

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