SUPPLY CHAIN : Gérer les approvisionnements et les stocks

objectifs

Evaluer la pratique de la gestion de stocks

Adapter le niveau des stocks en intégrant les flux en entreprise

Améliorer l’organisation tout en réduisant le coût total du stock

Mettre en place des outils de mesure de la performance dans le domaine des stocks

pré-requis

Aucun

programme

Gestion et tenue des stocks

• Méthodes classiques (sur seuil et périodique)
• Méthode MRP – flux poussé avec calcul des besoins
• Méthode KANBAN – réapprovisionnement en flux tiré
• Paramétrage de stocks = Consommations, délais, taille des lots, sécurité
• Tenue des stocks – Les mouvements du journal et régularisations
• Le plan d’approvisionnement (planning, regroupements, réceptions…)

Coûts des stocks

• Les coûts de gestion et de passation
• Les coûts de stockage et de dépréciation
• La valorisation des stocks (cump, fifo, lifo, nifo)

Gestion des inventaires

• Type d’inventaire – Annuel, tournant, permanent, conditionné
• La gestion des écarts de stock
• Lien avec les comptes annuels

Indicateurs et objectifs

• Le tableau de bord du gestionnaire de stock
• Les indicateurs de structure, de gestion et d’exploitation
• L’évaluation du service et l‘amélioration continue

Evaluation et conseils

• Analyse de l’existant et conseils d’amélioration

 

CONDITIONS D’INSCRIPTION ET MODALITES D’ACCES

Envoi du bulletin d’inscription avec signature et cachet Documentation pédagogique comprise – Repas non inclus Offre valable pour les dates prévisionnelles indiquées. - Ouverture sous réserve d’un nombre suffisant de participants. Délais d’accès : inscription idéalement 8 jours avant le démarrage de la formation choisie Attention : certains types de financements nécessitent un délai supplémentaire - Nous consulter pour demande particulière

FORMATEUR

Formateur Consultant évalué et référencé par CCI formation.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

La pédagogie, active et participative, favorisera les échanges entre participants. La documentation pédagogique remise permettra aux stagiaires de conserver un support en complément de la prise de notes.

ÉVALUATION DES CONNAISSANCES ET CERTIFICATION

L'évaluation sera assurée tout au long de la formation par des exercices d'application sur les thèmes abordés. Formation non certifiante

ÉVALUATION DE LA FORMATION

La fiche bilan de séquence quotidienne permet de repérer les éventuelles difficultés rencontrées par les stagiaires, mais aussi d’adapter le déroulement du stage au public et de contrôler la bonne progression du programme. La fiche bilan de stage synthétise les faits marquants du déroulement du stage, ainsi que les axes d’amélioration à prendre en compte. En cas de dysfonctionnement relevé, une solution et une proposition sont adressées au client sous un délai de deux semaines. Le questionnaire de satisfaction remis aux stagiaires en fin de stage leur permet d’évaluer à chaud la formation, l’atteinte des objectifs, l’approche pédagogique de l’animateur. Trois mois minimum après la fin de la formation, une enquête portant sur l’évaluation de la mise en œuvre des compétences acquises depuis la formation sera adressée par mail aux stagiaires (évaluation stagiaire et N+1)

Mise à jour

11/12/2023

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