
Manager à distance – 100 % à distance
Mettre en place des conditions favorables au télétravail
Renforcer l’efficacité et la coopération d’une équipe à distance
Adapter sa posture managériale
Mettre en place des conditions favorables au télétravail
Renforcer l’efficacité et la coopération d’une équipe à distance
Adapter sa posture managériale
Connaître et comprendre les différents profils d’une équipe
Connaître et définir les missions du manager
Adapter son management
Conduire une démarche d’intégration des savoirs d’entreprises (TSE) dans une organisation en utilisant des pratiques de management et de tutorat favorisant la coopération et les temps d’échanges sur les situations de travail.
Etre capable de concevoir un dispositif de formation digital et multimodal
Revisiter ses pratiques et méthodes de conduite de réunion grâce aux outils numériques collaboratifs
Intégrer le numérique dans vos pratiques d’animation, un formidable outil accélérateur, dynamique et attractif pour vos réunions
Développer l’autonomie et la responsabilisation de ses collaborateurs,
Co-créer une relation de confiance, « gagnant-gagnant »,
Définir un objectif coaching précis, réalisable, en accord avec le collaborateur et mesurable,
Accompagner le collaborateur à définir son plan d’action.
Développer les compétences relationnelles pour s’affirmer et mettre en action un management positif afin d’atteindre ses objectifs.