Nos formations

Management

De Manager à Manager Coach

Identifier son propre style de manager

Comprendre vos collaborateurs

Agir avec efficacité

Accéder à l’autonomie face à ses problématiques de management

Management

Tandem gagnant : Assistante de direction / Manager – Suite module

Cette formation a pour vocation d’accompagner les participants dans la mise en place des acquis de la 1re formation : TANDEM GAGNANT – Assistante de direction – Manager

Management

Théâtre forum : Insertion des jeunes et sensibilisation à la culture d’entreprise

Sensibiliser, ouvrir des pistes de réflexion à laquelle le public « entreprise » pourrait être confronté dans la vie professionnelle sur la problématique de l’intergénération, l’insertion des jeunes et la sensibilisation à la culture d’entreprise.

Management

Conduire des réunions efficaces

Mettre en place les conditions d’une réunion efficace et productive,

Construire leur discours,

Apprendre des techniques de prise de parole en public,

Optimiser la conception de leurs supports

Management

Entretenir et développer la cohésion d’équipe

Optimiser les talents de chaque collaborateur

Adapter un management pour développer la performance de son équipe

Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe

Management

Management intergénérationnel

L’objectif est d’identifier les apports mutuels entre les différentes générations et  surtout de trouver et mettre en place des passerelles favorisant le transfert de compétences et de savoirs.

Pour cela le manager a un rôle pivot. Au-delà de l’expertise métier décrite comme le « savoir-faire », ses fonctions devront intégrer des notions de « savoir-être » et surtout de « savoir-faire/faire », pour accompagner le développement du potentiel des équipes multi générationnelles, indispensable à la performance.

Management

Devenir maître d’apprentissage

Comprendre l’étendue du rôle de tuteur et acquérir les compétences nécessaires pour encadrer et accompagner un apprenti

Connaître les aspects règlementaires et législatifs

Préparer l’arrivée d’un apprenti et faciliter son intégration dans l’entreprise, en fonction de son âge et de son niveau maturité

Transmettre ses savoirs et savoir-faire professionnels

Suivre et évaluer l’apprenti pour mesurer ses progrès et ses capacités à être autonome

Réduire les ruptures de contrat

Sécuriser les parcours professionnels des apprentis

Communiquer avec les différents acteurs du parcours de l’apprenti