Conduire l’entretien professionnel

  • Dirigeants de PME/PMI, responsables du personnel, responsables administratifs et financiers, responsables formation, comptables, assistants de direction, techniciens paie, assistants personnels, encadrants de proximité…en charge de préparer, conduire les entretiens, ou mettre en œuvre les plans d’action qui découleront de ces entretiens

  • 1 jour, soit 7 heures

  • Dijon, Montbard

  • inter entreprises

    Inter

360 €

objectifs

Donner les clés pour conduire l’entretien dans le cadre légal rénové de la loi du 05 mars 2014, mais surtout de transformer cette obligation légale en véritable opportunité de management des ressources humaines.

Articuler la mise en œuvre de l’entretien et les dispositifs de la formation professionnelle afin de permettre le développement des compétences.

pré-requis

Assurer une fonction RH ou managériale.

programme

La loi sur la formation professionnelle donne une place centrale à l’entretien professionnel dans le parcours formation du salarié dans l’entreprise. Distinct de l’entretien d’évaluation, il devra être systématiquement proposé, sous peine de sanctions. De plus, tous les entretiens existants dans l’entreprise (hors entretien d’évaluation) sont remplacés par cet entretien professionnel tous les deux ans pour tous les salariés, quelle que soit la taille de l’entreprise.

Rôles et enjeux de l’entretien professionnel

  • Qu’est-ce que l’entretien professionnel ?
  • L’obligation légale
  • Les sanctions en cas d’absence d’entretien
  • Les objectifs et enjeux de l’entretien professionnel
  • Gestion des compétences et entretien professionnel

L’entretien professionnel

  • Quand et où a-t-il lieu ?
  • Qui est impliqué ?

La préparation de l’entretien professionnel

Le support d’entretien

Le déroulement de l’entretien professionnel

L’après entretien et les différents plans d’action

Comparaison et articulation avec les autres entretiens

recevoir la fiche par e-mail (pdf)