Entretenir et développer la cohésion de son équipe
Tout manager hiérarchique ou de projet gérant des collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe
2 jours, soit 14 heures
Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon
Intra

objectifs
Optimiser les talents de chaque collaborateur
Adapter un management pour développer la performance de son équipe
Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe
pré-requis
Manager une équipe
programme
Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective
Définir ce qui fonde une équipe
Instaurer des règles du jeu efficientes
Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective
Créer les facteurs de cohésion de l’équipe
Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe
Consolider son propre leadership et développer la confiance
Fédérer autour de valeurs communes
Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives
Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l’équipe
Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie
Répondre aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnes
Construire et développer la synergie au sein de son équipe
Faire émerger l’intelligence collective
Développer la synergie : comptabilité et liens dans l’équipe
Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération
Bâtir son plan de réussite
Se doter d’objectifs opérationnels pour soi et pour l’équipe
Définir comment mesurer les résultats et les progrès
recevoir la fiche par e-mail (pdf)