Entretenir et développer la cohésion d’équipe

  • Tout manager hiérarchique ou de projet gérant des collaborateurs et souhaitant renforcer la cohésion de son équipe

  • 2 jours, soit 14 heures

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objectifs

Optimiser les talents de chaque collaborateur

Adapter un management pour développer la performance de son équipe

Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe

pré-requis

Manager une équipe

programme

Identifier et développer les facteurs indispensables à la performance collective

Définir ce qui fonde une équipe

Instaurer des règles du jeu efficientes

Mettre en place les conditions de la motivation individuelle et collective

Créer les facteurs de cohésion de l’équipe

Assurer un fonctionnement fluide et opérationnel de son équipe

Consolider son propre leadership et développer la confiance

Fédérer autour de valeurs communes

Réaliser le diagnostic des compétences individuelles et collectives

Adapter son style de management aux individus et à la maturité de l’équipe

Maîtriser le binôme maturité professionnelle et autonomie

Répondre aux besoins de l’organisation, de l’équipe et des personnes

Construire et développer la synergie au sein de son équipe

Faire émerger l’intelligence collective

Développer la synergie : comptabilité et liens dans l’équipe

Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération

Bâtir son plan de réussite

Se doter d’objectifs opérationnels pour soi et pour l’équipe

Définir comment mesurer les résultats et les progrès

recevoir la fiche par e-mail (pdf)