Établir des tableaux de bord financiers et des prévisionnels
Assistant de gestion, comptable, chef d’entreprise.
2 jours, soit 14 heures
Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon, Dijon
Inter
objectifs
Appréhender les aspects de base de la gestion budgétaire et prévisionnelle afin d’être capable de mettre en place le tableau de bord de son entreprise.
pré-requis
Connaissance des notions de gestion et de comptabilité de l’entreprise sont utiles.
programme
Révision des documents comptables
Comprendre la formation du résultat à travers le compte de résultat et les soldes intermédiaires de gestion.
Comprendre la formation de la trésorerie à travers la lecture du bilan.
Déterminer les éléments essentiels
La formation de la marge brute.
La formation de l’excédent brut d’exploitation.
Le seuil de rentabilité.
Le calcul des coûts de l’entreprise.
Le besoin en fonds de roulement.
Le fonds de roulement net global et le besoin de financement de l’entreprise.
La trésorerie.
Le choix des indicateurs.
La gestion budgétaire
Méthodologie de l’élaboration.
Élaborer les différents budgets
Vente, trésorerie, TVA, investissements, etc…
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