Établir des tableaux de bord financiers et des prévisionnels

  • Assistant de gestion, comptable, chef d’entreprise.

  • 2 jours, soit 14 heures

  • Chalon-sur-Saône, Dijon

720 € net de taxe par personne

objectifs

Appréhender les aspects de base de la gestion budgétaire et prévisionnelle afin d’être capable de mettre en place le tableau de bord de son entreprise.

pré-requis

Connaissance des notions de gestion et de comptabilité de l’entreprise sont utiles.

programme

Révision des documents comptables

Comprendre la formation du résultat à travers le compte de résultat et les soldes intermédiaires de gestion.

Comprendre la formation de la trésorerie à travers la lecture du bilan.

 

Déterminer les éléments essentiels

La formation de la marge brute.

La formation de l’excédent brut d’exploitation.

Le seuil de rentabilité.

Le calcul des coûts de l’entreprise.

Le besoin en fonds de roulement.

Le fonds de roulement net global et le besoin de financement de l’entreprise.

La trésorerie.

Le choix des indicateurs.

 

La gestion budgétaire

Méthodologie de l’élaboration.

Élaborer les différents budgets

Vente, trésorerie, TVA, investissements, etc…

recevoir la fiche par e-mail (pdf)