Gestion financière pour managers et cadres non-comptables
4 à 9 stagiaires non comptables de formation, exerçant des fonctions de management d’un centre de profit ou de responsabilités commerciales ou de production.
5 journées, soit 35 heures
Chalon-sur-Saône, Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon
objectifs
Lire et comprendre un bilan
Faire une analyse financière
Déterminer les besoins et moyens de financement
pré-requis
Aucun
programme
Révision des principes de bases de la comptabilité
Les éléments et principes de gestion financière
La lecture de bilan
Analyse et critique du bilan
Les ratios
Structure financière de l’entreprise
Règles de l’équilibre financier minimum
Les principales normes financières retenues par les établissements de crédit
La règle « équilibre fonds propres / dettes à moyen terme »
Le fonds de roulement
Définition et calcul du fonds de roulement
Fonds de roulement et besoins en fonds de roulement
Le choix des moyens de financement
Evaluation des besoins en capitaux
Critères permettant le choix des moyens de financement
Les moyens de financement
Le financement par recours aux fonds propres :
- Autofinancement
- Augmentation de capitalLe financement par recours au crédit :
- Le financement par recours aux comptes courants d’associés
- Le crédit à court terme
- Le crédit à moyen terme
- Le crédit à long terme
Le plan d’avancement
Les organismes de crédit
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