Gestion financière pour managers et cadres non-comptables

  • 4 à 9 stagiaires non comptables de formation, exerçant des fonctions de management d’un centre de profit ou de responsabilités commerciales ou de production.

  • 5 journées, soit 35 heures

  • Chalon-sur-Saône, Chalon-sur-Saône et/ou Mâcon

1 650 € net de taxe par personne

objectifs

Lire et comprendre un bilan

Faire une analyse financière

Déterminer les besoins et moyens de financement

pré-requis

Aucun

programme

Révision des principes de bases de la comptabilité

Les éléments et principes de gestion financière

La lecture de bilan

Analyse et critique du bilan

Les ratios

Structure financière de l’entreprise

Règles de l’équilibre financier minimum

 

Les principales normes financières retenues par les établissements de crédit

 

La règle « équilibre fonds propres / dettes à moyen terme »

 

Le fonds de roulement

Définition et calcul du fonds de roulement

Fonds de roulement et besoins en fonds de roulement

 

Le choix des moyens de financement

Evaluation des besoins en capitaux

Critères permettant le choix des moyens de financement

 

Les moyens de financement

Le financement par recours aux fonds propres :

  • Autofinancement
  • Augmentation de capitalLe financement par recours au crédit :
  • Le financement par recours aux comptes courants d’associés
  • Le crédit à court terme
  • Le crédit à moyen terme
  • Le crédit à long terme

Le plan d’avancement

Les organismes de crédit

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