5 jours pour entreprendre

  • Porteur de projet entrepreneurial qui souhaite comprendre les clés de la réussite de la création d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet

  • 5 jours, soit 35 heures

  • Chalon-sur-Saône, Dijon, Mâcon, Beaune

  • CPF

    CPF

  • inter entreprises

    Inter

690 € net de taxe par personne

objectifs

Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise

Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

pré-requis

Savoir lire, écrire, compter, connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, …)

programme

Construction d’un projet cohérent avec le marché

  • La bonne idée pour la bonne équipe
  • L’analyse du contexte, de son environnement

Stratégie marketing et commerciale

  • L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
  • La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
  • Le marketing-mix

Stratégie financière

  • Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
  • Les ratios essentiels à la gestion d’entreprise
  • La viabilité financière du projet

Stratégie juridique, fiscale et sociale

  • Les principes juridiques de fonctionnement d’une entreprise
  • Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
  • Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
  • Noms et marques

Indicateurs de pilotage

  • Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
  • Les interlocuteurs de l’entrepreneur (Impôts, Urssaf…)
  • Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
  • Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

CONDITIONS D’INSCRIPTION ET MODALITES D’ACCES


Envoi du bulletin d’inscription avec signature et cachet Documentation pédagogique comprise – Repas non inclus Offre valable pour les dates prévisionnelles indiquées. - Ouverture sous réserve d’un nombre suffisant de participants. Délais d’accès : inscription idéalement 8 jours avant le démarrage de la formation choisie Attention : certains types de financements nécessitent un délai supplémentaire - Nous consulter pour demande particulière

FORMATEUR


Formateur Consultant évalué et référencé par CCI formation.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES


La pédagogie, active et participative, favorisera les échanges entre participants. La documentation pédagogique remise permettra aux stagiaires de conserver un support en complément de la prise de notes.

ÉVALUATION DES CONNAISSANCES ET CERTIFICATION


L'évaluation sera assurée tout au long de la formation par des exercices d'application sur les thèmes abordés. Formation certifiante

ÉVALUATION DE LA FORMATION


La fiche bilan de séquence quotidienne permet de repérer les éventuelles difficultés rencontrées par les stagiaires, mais aussi d’adapter le déroulement du stage au public et de contrôler la bonne progression du programme. La fiche bilan de stage synthétise les faits marquants du déroulement du stage, ainsi que les axes d’amélioration à prendre en compte. En cas de dysfonctionnement relevé, une solution et une proposition sont adressées au client sous un délai de deux semaines. Le questionnaire de satisfaction remis aux stagiaires en fin de stage leur permet d’évaluer à chaud la formation, l’atteinte des objectifs, l’approche pédagogique de l’animateur. Trois mois minimum après la fin de la formation, une enquête portant sur l’évaluation de la mise en œuvre des compétences acquises depuis la formation sera adressée par mail aux stagiaires (évaluation stagiaire et N+1)

Mise à jour


22/02/2023

recevoir la fiche par e-mail (pdf)