5 jours pour entreprendre
Demandeurs d’emploi porteurs d’un réel projet de création ou de reprise d’entreprise
Personnel d’entreprise intéressé par une formation concrète au développement et à la gestion d’un projet5 jours
Nous consulter
CPF
Inter
objectifs
• Acquérir les bases d’un projet de création d’activité dans toutes ses composantes de gestion et de négociation avec les partenaires financiers ou investisseurs
• Apprécier toutes les phases de la création d’une entreprise
pré-requis
Avoir défini son projet de créer une entreprise.
programme
Module 1 : Vous – l’équipe – le projet
- L’idée, l’adéquation Homme-projet
- La vision entrepreneuriale
- Les aptitudes du dirigeant et le réseau
Module 2 : Le contexte – le marché – le BM
- Définition du business model, étude des besoins, la méthode du BM Canvas
- Etude du secteur d’activité/ environnement
- Etude du marché
- Analyse de la concurrence
- Définir un CA prévisionnel
Module 3 : La communication – le marketing
- Le mix-marketing
- La prospection et la fidélisation
- Les points clés de la rédaction du business plan
Module 4 : Les points clés de la gestion – le prévisionnel financier, le plan de financement
- Identifier les besoins
- Les grands principes issus du bilan et du compte de résultat
- Les ratios de gestion
- Evaluer la viabilité financière
- Le plan de financement
Module 5 : Les points clés juridiques – normes – réglementations
- Les principes juridiques du fonctionnement d’une entreprise
- Les régimes fiscaux et sociaux
- Les critères de choix du statut juridique
- Le choix de la marque et sa protection
Module 6 : Anticiper et piloter l’activité
- Indicateurs et tableaux de bord
- Anticiper les signaux/prévenir
- Utilisation du numérique dans la gestion
- Les obligations d’assurances
- Les relations contractuelles/les obligations de l’entrepreneur
- Les interlocuteurs de l’entrepreneur
- Connaître le SSI
Validation
- Quizz de certification de compétences
- Pitchs