5 jours pour entreprendre

objectifs

• Acquérir les bases d’un projet de création d’activité dans toutes ses composantes de gestion et de négociation avec les partenaires financiers ou investisseurs
• Apprécier toutes les phases de la création d’une entreprise

pré-requis

Avoir défini son projet de créer une entreprise.

programme

Module 1 : Vous – l’équipe – le projet

• L’idée, l’adéquation Homme-projet
• La vision entrepreneuriale
• Les aptitudes du dirigeant et le réseau

 

Module 2 : Le contexte – le marché – le BM

• Définition du business model, étude des besoins, la méthode du BM Canvas
• Etude du secteur d’activité/ environnement
• Etude du marché
• Analyse de la concurrence
• Définir un CA prévisionnel

 

Module 3 : La communication – le marketing

• Le mix-marketing
• La prospection et la fidélisation
• Les points clés de la rédaction du business plan

 

Module 4 : Les points clés de la gestion – le prévisionnel financier, le plan de financement

• Identifier les besoins
• Les grands principes issus du bilan et du compte de résultat
• Les ratios de gestion
• Evaluer la viabilité financière
• Le plan de financement

 

Module 5 : Les points clés juridiques – normes – réglementations

• Les principes juridiques du fonctionnement d’une entreprise
• Les régimes fiscaux et sociaux
• Les critères de choix du statut juridique
• Le choix de la marque et sa protection

 

Module 6 : Anticiper et piloter l’activité

• Indicateurs et tableaux de bord
• Anticiper les signaux/prévenir
• Utilisation du numérique dans la gestion
• Les obligations d’assurances
• Les relations contractuelles/les obligations de l’entrepreneur
• Les interlocuteurs de l’entrepreneur
• Connaître le SSI

 

Validation

• Quizz de certification de compétences
• Pitchs

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