5 jours pour entreprendre

objectifs

• Acquérir les bases d’un projet de création d’activité dans toutes ses composantes de gestion et de négociation avec les partenaires financiers ou investisseurs
• Apprécier toutes les phases de la création d’une entreprise

pré-requis

Avoir défini son projet de créer une entreprise.

programme

Module 1 : Vous – l’équipe – le projet

• L’idée, l’adéquation Homme-projet
• La vision entrepreneuriale
• Les aptitudes du dirigeant et le réseau

 

Module 2 : Le contexte – le marché – le BM

• Définition du business model, étude des besoins, la méthode du BM Canvas
• Etude du secteur d’activité/ environnement
• Etude du marché
• Analyse de la concurrence
• Définir un CA prévisionnel

 

Module 3 : La communication – le marketing

• Le mix-marketing
• La prospection et la fidélisation
• Les points clés de la rédaction du business plan

 

Module 4 : Les points clés de la gestion – le prévisionnel financier, le plan de financement

• Identifier les besoins
• Les grands principes issus du bilan et du compte de résultat
• Les ratios de gestion
• Evaluer la viabilité financière
• Le plan de financement

 

Module 5 : Les points clés juridiques – normes – réglementations

• Les principes juridiques du fonctionnement d’une entreprise
• Les régimes fiscaux et sociaux
• Les critères de choix du statut juridique
• Le choix de la marque et sa protection

 

Module 6 : Anticiper et piloter l’activité

• Indicateurs et tableaux de bord
• Anticiper les signaux/prévenir
• Utilisation du numérique dans la gestion
• Les obligations d’assurances
• Les relations contractuelles/les obligations de l’entrepreneur
• Les interlocuteurs de l’entrepreneur
• Connaître le SSI

 

Validation

• Quizz de certification de compétences
• Pitchs

CONDITIONS D’INSCRIPTION ET MODALITES D’ACCES

Envoi du bulletin d’inscription avec signature et cachet Documentation pédagogique comprise – Repas non inclus Offre valable pour les dates prévisionnelles indiquées. - Ouverture sous réserve d’un nombre suffisant de participants. Délais d’accès : inscription idéalement 8 jours avant le démarrage de la formation choisie Attention : certains types de financements nécessitent un délai supplémentaire - Nous consulter pour demande particulière

FORMATEUR

Formateur Consultant évalué et référencé par CCI formation.

MÉTHODES PÉDAGOGIQUES

La pédagogie, active et participative, favorisera les échanges entre participants. La documentation pédagogique remise permettra aux stagiaires de conserver un support en complément de la prise de notes.

ÉVALUATION DES CONNAISSANCES ET CERTIFICATION

L'évaluation sera assurée tout au long de la formation par des exercices d'application sur les thèmes abordés. Formation certifiante

ÉVALUATION DE LA FORMATION

La fiche bilan de séquence quotidienne permet de repérer les éventuelles difficultés rencontrées par les stagiaires, mais aussi d’adapter le déroulement du stage au public et de contrôler la bonne progression du programme. La fiche bilan de stage synthétise les faits marquants du déroulement du stage, ainsi que les axes d’amélioration à prendre en compte. En cas de dysfonctionnement relevé, une solution et une proposition sont adressées au client sous un délai de deux semaines. Le questionnaire de satisfaction remis aux stagiaires en fin de stage leur permet d’évaluer à chaud la formation, l’atteinte des objectifs, l’approche pédagogique de l’animateur. Trois mois minimum après la fin de la formation, une enquête portant sur l’évaluation de la mise en œuvre des compétences acquises depuis la formation sera adressée par mail aux stagiaires (évaluation stagiaire et N+1)

Mise à jour

27/09/2021

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