Introduction à la procédure de la pratique du Fast Close

objectifs

Identifier les facteurs clés de réussite d’un projet fast close

Etablir les plans d’actions pour optimiser le processus de clôture

Mettre en œuvre et assurer le suivi du projet fast close

pré-requis

Notions de gestion et de comptabilité de l’entreprise

programme

Diagnostiquer les besoins et identifier les acteurs concernés

Impliquer les personnes au sein de l’entreprise et en externe : établir une synergie efficace entre l’ensemble des services financiers et opérationnels

Définir le contexte de la mise en place du projet

Mobiliser les entités impliquées et établir les plans d’action pour optimiser le processus de clôture

Cibler les enjeux d’un projet fast close 

Refondre les processus et les systèmes d’information

Prendre en compte les nouvelles normes des états financiers

Unifier les organisations de la comptabilité et du contrôle de gestion

Cerner le processus de fast close et l’intérêt de sa mise en place

Déployer une culture d’anticipation et de partage des responsabilités

Calendrier et pilotage : définir la marche à suivre pour une réduction des délais

Organiser les reporting internes

Les effets bénéfiques pour l’entreprise

Assurer le suivi du projet fast close

Définir les indicateurs de suivi de la performance les plus pertinents

Etablir les étapes incontournables pour rationaliser et fiabiliser l’ensemble du processus

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