Contribuer à la gestion de l’entreprise

objectifs

Analyser les documents comptables. Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise. Elaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat

pré-requis

Aucun

programme

ANALYSE DES DOCUMENTS COMPTABLES

L’environnement juridique et fiscal de l’entreprise

• Les différentes structures juridiques de l’entreprise
• Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
• Le statut fiscal et social du dirigeant
• La fiscalité de l’entreprise

Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat

• Principe et rôle de la comptabilité générale.
• Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
• Le bilan :
• Principe d’élaboration du bilan
• Les différents postes du bilan
• Les informations de l’annexe
• Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
• Le compte de résultat, la formation du résultat
• Le résultat d’exploitation
• Le résultat courant avant impôt
• Le résultat net

 

EVALUATION DE L’ACTIVITE ET DE LA RENTABILITE DE L’ENTREPRISE

Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :

• La marge commerciale
• La Valeur ajoutée
• L’excédent brut d’exploitation – EBE
• La capacité d’autofinancement – CAF

Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient

• Le seuil de rentabilité :
• Charges variables et charges fixes, 
• Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient
• Le prix de revient horaire
• Calcul des heures travaillées, productives et facturables
• Détermination du cout horaire et du prix de vente

Gestion de la trésorerie

• La structure du bilan fonctionnel
• Les emplois : Actif
• Les ressources : Passif
• Le fond de roulement – FR
• Le besoin en fonds de roulement – BFR
• La trésorerie
• Calcul des ratios « crédit clients », « crédit fournisseurs » et « rotation des stocks »

Répartition des charges

• Notion de charges directes et indirectes
• Calcul de la marge sur coûts directs
• Etablissement d’un compte de résultat par activité, par secteur, par produit…
• Les reclassements à opérer : sous-traitance, crédit-bail, intérim

 

ELABORATION DES TABLEAUX DE BORD POUR SUIVI DE RESULTAT

Les tableaux bord de gestion opérationnels

• Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace
• Les indicateurs de gestion mensuels
• Le budget des charges fixes annuelles
• Le résultat mensuel

 Le plan de trésorerie mensuel

• Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
• Mise en place d’un plan d trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel

Reporting auprès des acteurs concernés

recevoir la fiche par e-mail (pdf)