Découvrir MS Project

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objectifs

Optimiser et suivre un projet.

pré-requis

Évoluer facilement dans le système d’exploitation Windows.

Avoir des bases en gestion de projets.

programme

Notions théoriques de la gestion de projet

Définition et vocabulaire utilisés : chemin et tâche critique, marge libre et totale

Diagramme de GANTT et graphe PERT

 

Créer le projet

Initialiser les paramètres de base

Définir les tâches et créer des calendriers

Introduire les relations temporelles entre tâches, retard et contrainte

Structurer la hiérarchie du projet

Utiliser un champ personnalisé, calcul

 

Analyser le projet

Les écrans disponibles et leur utilisation : le filtrage de l’information, les tables, le tri.

Le chemin critique : son importance, ses variations

L’utilisation du diagramme de GANTT et des plans PERT

La fixation définitive du planning initial

Initiation à la gestion et l’affectation des ressources, gestion des coûts

 

Piloter le projet

Utilisation du GANTT suivi (spécifique au pilotage)

Faire évoluer le projet en fonction de l’avancement des tâches

Fractionnement des tâches

 

Les améliorations techniques et ergonomiques

L’information à l’écran

Utilisation des rapports sur les tâches, les calendriers

La gestion des grands projets en plusieurs sous-projets

Aspects de la personnalisation de Microsoft Project (menus, barre d’outils)

Créer et utiliser un modèle de projet

L’utilisation potentielle de logiciels complémentaires

recevoir la fiche par e-mail (pdf)