Flash Actu RH : Les conséquences de l’épidémie COVID-19 sur l’organisation du travail

  • Responsables des ressources humaines, assistant(e)s R.H, assistant(e)s du personnel ou collaborateur du dirigeant, dirigeant(e)s de PME

  • 1 jour, soit 7 heures

  • Ecuisses, Chalon-sur-Saône, Mâcon

  • inter entreprises

    Inter

  • new

    New

400 € net de taxe par personne

objectifs

Se mettre à jour des principaux changements concernant les Ressources Humaines dus à l’épidémie COVID-19.

pré-requis

Avoir des connaissances sur les Ressources Humaines

programme

Ce programme est susceptible d’évoluer en fonction des annonces faites par le gouvernement

Les outils pour faire face aux conséquences économiques de l’épidémie de COVID-19

Le recours à l’activité partielle

Comment la mettre en œuvre ?

  • Objet de l’activité partielle
  • Bénéficiaires
  • Salariés éligibles
  • Cas de recours
  • Formalités
  • Impact du dispositif sur les contrats de travail
  • Engagements de l’employeur

Indemnisation des salariés et prise en charge

  • Heures chômées pouvant être indemnisées
  • Modalités d’indemnisation des salariés
  • Prise en charge dont bénéficie l’employeur

A l’aune du « droit covidien » et ses nombreuses évolutions au fil des jours…

  • Ce qui existait avant le 12 mars 2020 et devrait exister après le 31 décembre 2020
  • Ce qui a été prévu du 12 mars au 31 mai 2020
  • Ce qui se passe depuis le 1er juin 2020

La fluctuation du temps de travail

  • Annualisation du temps de travail
  • Recours à des systèmes de récupération

Les accords de performance collective

  • Licenciements économiques, ruptures conventionnelles individuelles / collectives (à adapter selon la taille des entreprises présentes)

La mise en place du télétravail

  • Définition du télétravail, contexte et cadre juridique
  • Avantages et contraintes du télétravail
  • Modalités de mise en place du télétravail
  • Obligations et droits de l’employeur et du salarié
  • Négocier un accord ? une charte ?
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