Gérer les approvisionnements et les stocks

  • Toute personne ayant à maintenir des stocks de production ou de consommation en rapport avec un planning de besoins ou des historiques.

  • 3 jours? soit 21 heures

  • Mâcon, Dijon, Chalon-sur-Saône

1 230 €

objectifs

Définir les responsabilités et les missions de la fonction approvisionnement

Définir les relations internes et externes de cette fonction et mesurer les impacts sur la production

Réaliser une politique ZÉRO manquant

Gérer et optimiser le niveau des stocks par une approche professionnelle

Approcher les achats de frais généraux

Connaitre les différents aspects du contrat d’achats

Utiliser les outils du e-procurement

pré-requis

Toute personne ayant une première expérience achat, technique ou commerciale, et connaissant le fonctionnement d’une PME.

programme

Le rôle de l’approvisinoneur dans le processus achats

Organiser les approvisionnements

Les actions amont avec le CBN (calcul des besoins net)

Les actions avec les différents services

Les outils, la relance des fournisseurs

Les différents mécanismes de la gestion des stocks

Le e-procurement

Stocks sécurité, Niveau des stocks, rotation

Les Achats de frais généraux et les différentes actions

Les incoterms 2010 (mis en application depuis le 01/01/2011)

Les conditions générales d’achats : CGA

Les tableaux de bords de suivis des stocks et taux de services : plans d’actions associés.

Description des différents postes de la « supply chain »

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